刘京生，李钢，缪建民，徐昭，杨新民

刘京生：统帅中再集团

文/卢晓平

“他是非常务实的一个人，既有保险和再保险的实际经验，又有海外工作经历，干事雷厉风行，非常利索，流利的英语也成为他的工作语言，工作高效并富有创新开拓精神”，这是一位保险人对中再集团股份掌门人刘京生的评论。

2007年10月11日，刚成立的的中再集团股份，分别召开了第一届第一次董事会和监事会，选举出首届董事会和监事会班子。一个专家型年富力强的全套班子形成，标志公司治理结构的架构完成。原中再集团总经理刘京生为公司董事长和代理总裁，有着央行背景的庞继英成为公司副董事长，原中国保监会副主席，也是原中再集团的监事会主席吴小平，成为股份公司的监事会主席。

公开信息显示，51岁的刘京生正处于年富力强阶段。1978年进入保险业工作，至今已近30年，全程经历了国内恢复保险业务人保一家独大，到股份制公司的相继成立，直到现在保险业的全面开放。

“下海”至中再集团前，刘京生的身份是保监会财产险监管部主任，掌握着对再保险业务的监管大权。而他与再保险业务的渊源，更可追溯到早年在老人保的工作经历。

1978年至1996年，刘京生在中国人民保险公司及中国人民保险（集团）公司（1996年改建，下设财产、人寿、再保三家子公司）工作，其间赴英国4年，主要从事保险和再保险的经营性业务活动。一位与刘京生同年进入老人保工作的人士回忆，在此期间刘曾担任中国人民保险公司再保部副总经理和中国人民保险（集团）公司再保险公司法定业务部副总经理。

1996年，刘京生调离中国人民保险（集团）公司，开始了他的保险监管生涯。从最早担任中国人民银行保险司副司长，负责财产保险、再保险和保险中介的监管工作，到1998年在保监会中介监管部任主要负责人，而后于2000年筹备设立保监会北京办事处，任主任及后来的北京保监局局长，至2003年成为保监会财产险部主任。

他有丰富的监管经验，又有海内外实战经历，当然，刘京生还是西南交通大学的博士，南开大学的教授和博导，在理论创新方面建树颇多。

 

李钢：获选金融新锐人物

2007年9月21日，生命人寿总经理李钢在第四届国际金融论坛中获选为“中国金融年度新锐人物称号”，这是今年保险业惟一一位获奖的企业管理人；而其所在的生命人寿公司也作为中国保险业的惟一入选企业以在金融行业排名第六的名次获选为“2007成长金融服务机构”。

李钢和生命人寿之所以能获得这一殊荣，是因为他领导着生命人寿在2007年取得一系列引起市场瞩目的成就。生命人寿在2007年相继实现总资产和累计保费过百亿的目标，并将成为国内第一家开业四年即实现盈利的保险公司。

李钢，生命人寿创始人。曾连续十年任中国保险学会副会长，现任中国保险学术委员会学术委员、中国金融学会理事、中国金融教育基金会理事、中国少年儿童基金会理事等社会职务；同时还担任中南财经政法大学兼职教授、博士生指导委员会委员和南开大学兼职教授、厦门大学客座教授等社会工作。

李钢是平安核心的创建者之一，曾担任平安副总经理，筹建并分管平安寿险业务，力主在国内同行业中率先建立个人寿险营销体制，使平安成为国内第一家开办个人寿险的中资保险公司，平安的寿险业务由初始的几百万团体保费业务在短短四年内猛增到220亿，其中个人寿险业务占70%，个人业务营销员从零发展到十三万人的队伍，使平安确立了国内寿险业领先的地位。

2000年初，李钢离开平安，从亲自参与撰写申请报告开始专职筹备生命人寿保险股份有限公司。生命人寿于2001年10月份获保监会批准，2002年12月28日正式成立，李钢先生出任公司董事长。于2003年4月份成功溢价吸收日本东京海上火灾及新加坡Millea Asia入股生命人寿，并使公司正式进入保险市场。他领导生命人寿在2004年首年进入市场即取得12.5亿元保费总收入，开设8家分公司，实现了闪亮登场。2005年，公司实现保费收入32.5亿元，是寿险市场保费收入增长最快的公司。2006年6月，李钢先生成功地从投资者身份重新转换到职业经理人角色，从幕后走到前台，卸任公司董事长，担任总经理一职，仅用三个月时间就成功实现公司的调整、提高和发展，成为业界首例并获得一致好评。

李钢担任总经理后，提出了“特色经营、特色发展、建立特色生命”的发展思路，并规划了公司从“生命人寿”到“生命保险”再到“中国生命”的三步走规划，旨于建立大型金融服务集团。

 

缪建民：保险资产管理应拓展第三方业务

文/宋燕华

面对前所未有的机会和种种挑战，保险资产管理公司如何摆脱发展迟滞的状态？

2007年10月13日，在北京举行的“资本市场及财富管理论坛”上，中国人寿资产管理有限公司董事长缪建民称，保险资产管理公司需推进市场化建设，积极拓展第三方业务，充分发挥保险营销网络优势，推进企业年金、委托投资、投资咨询等业务的发展和保险系基金管理公司的设立。

截至今年8月，中国商业银行业总资产已达到50万亿元，保险业总资产2.63万亿元；上半年证券市场融资额达到2497亿元，是历史同期最高水平；9月底，证券投资基金资金总规模突破3万亿元；同时，中国私募股权基金迅速壮大，成为继美国、英国之后的第三大私募股权基金资金流入国。

缪建民认为，种种迹象表明，中国社会和个人财富正在经历爆炸式增长，财富的膨胀还将继续加速发展。财富的急剧增长，为各金融机构的财富管理业务带来了前所未有的发展机遇，但就目前情况来看，与商业银行、证券公司、基金公司和信托投资公司等金融机构相比，保险业并不占优势。

由于中国保险业起步较晚，整体实力较弱。2006年末保险资产占金融总资产的比例仅为3.7%，发达国家这一比例已达到20%。从保费收入占居民储蓄的比重来看，2006年仅为3.5%，国际平均水平是36%。“保险业发展不进则退，若不加快步伐，将面临丧失历史性机遇的风险”，缪建民说。

同时，保险业能为客户提供的产品和服务均比较单一，同质化现象严重，产品集中在传统理财和普通寿险，在责任保险、商业养老保险、健康险理财产品、保险资产证券化等方面还缺乏产品创新机制和创新能力。

保险的负债文化在中国根深蒂固。保险公司往往忽视资产驱动，而将更多注意力集中在负债型产品上，这也导致保险资产管理业务的发展迟缓，市场化程度不高，尚未有效地向社会延伸，大规模、高效率地管理社会大众的资产。

“虽然2006年6月国务院23号文件（《国务院关于保险业改革发展的若干意见》）为保险资产管理市场化发展指明了发展的方向，但要全面贯彻落实国务院23号文件，把科学的政策转化为竞争力，还需要有个过程。”缪建民说。

为加快推进资产管理公司市场化建设，缪建民提出，今后应积极拓展第三方业务，使保险资产管理成为社会财富管理的生力军。目前中国人寿资产管理公司已提出要尽快“走出行业、走向社会、走向国际”的目标，力图充分发挥保险营销网络的优势，推动企业年金、委托投资、投资咨询等业务的快速发展，同时加快推进保险系基金管理公司的设立。

同时，他分析，在综合经营不断加深的情况下，创新能力在很大程度上决定一家金融机构在市场中的地位。今后，保险资产管理公司应通过产品和销售两方面的改进，提升保险资产管理的核心竞争力。在销售上，以投资咨询的形式推进销售。在产品方面，加强创新，加快保险“债权计划”的配置，丰富保险资产管理的产品线。

面对当前较高的通货膨胀给保险行业带来的不利因素，缪建民特别指出，保险资产管理公司应积极探索通过收购、兼并等形式进入相关金融子行业，既分享当前资产价格膨胀带来的保值、增值机会，又为客户在细分市场中提供更加多样化的金融产品和专业化的金融服务，提升应对市场周期、利率周期以及人口老龄化风险的能力，推动保险业由传统负债管理为主转向资产负债的协调发展，使保险机构向综合金融服务机构转变。

 

徐昭：履新国泰人寿

2007年10月16日 中国保监会发布批文，批准徐昭担任国泰人寿董事长。而该会今年4月中旬才宣布，核准东方航空股份(0670)执行董事兼总经理罗朝庚担任国泰人寿保险董事长一职。

国泰寿险是中国于2004年12月中全面开放保险市场后，首家获准设立的合资寿险公司，由东航集团与台湾国泰人寿保险股份各出资50%成立，注册资本金8亿元人民币。 总部设于上海，2005年2月初正式开业，为东航集团拓展金融业的其中一步。而台湾国泰人寿成立于1962年9月，1964年11月股票上市，成为台湾地区第一家财务公开、企业大众化之民营保险公司。

徐昭之前为中国东方航空集团公司总会计师。他于2007年加入民航业。1991年任东风汽车公司工程师，1997年任东风汽车公司会计师，2000年任上海延华高科技有限公司财务部经理，2002年任陕西重型汽车有限公司财务总监，2007年1月起任中国东方航空集团公司总会计师。徐昭毕业于重庆大学铸造专业和香港中文大学会计专业，并获得硕士学位，具有工程师和会计师职称，中国注册会计师资格。

 

杨新民：掌管太平资产管理

2007年9月30日，中国保监会核准杨新民为太平资产管理有限公司公司董事、总经理任职资格。 经济学博士杨新民，曾任平安证券有限责任公司上海证券总部总经理，十年的证券、保险业高管从业经历，积累了丰富的投资和管理经验，见证了中国证券市场和资本市场的变革，亲身参与了中国保险资金市场化运作的起步、发展、变革等全过程。十分熟悉中国资本市场的运作状况，对市场有着敏锐的洞察力，尤其深谙寿险资产的投资运作和管理技巧。在他的管理与指导下，公司的投资业绩一直居于行业领先地位。