平安深发展联姻更进一步

今日，深发展就定向增发一事召开股东大会，最终该项重大事宜获得深发展全体股东93.5%的比例高票通过，深发展将向平安寿险定向增发至少3.70亿但不超过5.85亿新股，这标志着“平深恋”又向前跨出了一大步。发展趋势看来，在不久将来两者实现联姻相当有戏。

大家都知道，现在中国乃至世界都还生活在经济危机的水深火热中，美元受到沉重打击，日本经济萎靡不振，中国出口一时也拉不上去。在这样的背景下，平安和深发展能顺利“谈恋爱”，必然有其合理性。在经济危机时代，更需要企业站在战略的“珠峰上”，审视自己，优化组合，通过并购重组等方式增强自己的竞争力。上海社会科学院金融研究中心主任杨建文表示，企业股权重组收购其实是金融危机的必然，属于“正常现象”。

大的环境有利于并购还不够，还需要小气候，这个小气候就是深发展股东的意愿。深发展曾经有低资本充足、高不良贷款的状况的老帽子。经过深发展董事长法兰克?纽曼团队几年的努力，这些不足都得到了改进，业务和盈利能力也有长足发展，但相对于工建交中四大国有控股垄断银行的压力，深发展虽能在深圳“声名赫赫”，在国有大银行面前就显得有点“寒碜”。正源于此，深发展需要走另一条非比寻常路，避免和国有垄断银行的正面竞争，而通过与保险业的联姻，借助综合经营的优势，实现公司的长远发展和股东价值最大化。

恰逢此时，深发展的大股东新桥的母公司因为本国闹金融危机而青黄不接缺钱花，新桥急于脱手深发展股份。天时地利，深发展大多数股东投下了自己的支持票，选择投身平安的怀抱。

深发展股东选择平安一是看好平安的实力和发展前景，二是他们之间互补契合。哪个股东都想找个适合自己的大树好乘凉。

资本实力雄厚。平安作为国内最优秀的金融控股集团之一，资本实力雄厚，根据平安最近的财务报表，中国平安2009年一季度末资产总额达到了7501亿元，近三年营业总收入同比增长平均为32.61%，2009年一季度同比增长44.11%，具有充沛的资金实力，这在全球金融危机下显得尤为珍贵。

客户资源丰富。平安拥有4500多万零售客户和200万企业客户，这对致力于零售业务的深发展而言，将是一笔宝贵的财富。平安投资深发展后，双方可以提供更加全面综合的金融服务和创新，进行全方位的金融产品交叉销售，实现银保、银证的无缝连接。深发展的中间业务收入和零售业务都将得到明显的提升。

国际化的管理架构。平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队。这与深发展现有的企业文化非常相近，因此有理由相信在此次交易完成后，两者的融合并不困难。

深发展股东明白，深发展的将来和自己的利益深深相关，入主者必须是战略投资者而不是财务投资者。战略投资者是做事来的，他会重现进行优化组合，对公司进行净化输血，让公司机体更健康，发展更有后劲。而财务投资者为赚钱来的，被投资的公司只是个工具，如新桥的投资，一旦实现其预期的收益并解禁后，这些资本就会选择退出而重新寻找可获利的猎物。

平安是典型的战略投资者。在综合金融的大框架下，平安会把深发展和平安银行进行良好整合并会对深发展资本金进行输血，还会让深发展分享平安的内部资源，为客户提供交叉销售的机会。

上述分析绝对理性与否由各位评判，不过深发展股东大会上的高票通过也的确也反应众望所归，股东们也不是没事儿干瞎起哄，投票表决相信也是通过慎重抉择的。再来看看这次投票股东的结构，也相对特殊，在第一大股东新桥和第二大股东平安均回避表决的情况下，获得了其他股东如此高的支持率，也说明整个交易的股东支持程度的确是非常高，侧面也说明“平深恋”民意基础不错，属众望所归型。

最后，期待深发展在经历了法兰克?纽曼时代的“妙手回春”，进入新的平安时代后，将迎来发展的第二次突破。

（责任编辑：wrj）