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评论:中再一再失策 刘京生意外失身

2008-09-08 来源: 和讯网    陈恳  网友评论 0 点击查看
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中再今日之问题并非一人之过,更非汇金搅局;病之治理结构,佐证亦不充分,究其根本乃是失之战略。

WTO焦灼之时,再保险之法定业务成为谈判筹码之一,被“牺牲”掉——约定逐年递减,直至取消。

中再以一家公司之力,承载国家政策的转变,有功无过。

因此,中再分家之时,监管部门网开一面,多批了几张牌照,分别成立了中再寿险、中再产险和大地保险,并控股一家保险经纪公司,打造了中再“一拖四”的格局。

战略层面,借此政策东风,中再获得一家直接保险牌照,希望通过直接保险业务,拉动,乃至补充再保险业务。

但是,同样也暴露出中再的视野不够宽阔。

例如,保险经纪牌照,对于一家拥有保险牌照的公司而言,其实是可有可无的,因为负责拉业务的经纪公司市场上不乏替代者。目前保险公司做中介尚无成功的先例,新华人寿在关国亮时代轰轰隆隆地搞过一段,也归于沉寂。

再如,既然申请了大地保险,为何不申请大地人寿呢?

干过保险的人都知道,产险公司肯定不如寿险公司值钱,中国第一大的产险公司中国财险目前的股价也没有超过4港币。

当然,其中一个的理由或许是中再当时没有人才,缺乏资金。

不过,这也不应该成为理由。没有人才,挖嘛。平安马明哲的“过桥论”,保险行业都不陌生;太平人寿不也是先有壳,再有人么。缺乏资金,引嘛。大地保险这些公司最后不都引入了投资么?

这说明中再其实是知道这些手法的。

错失寿险牌照为中再之一大失策。而此后的经营,更是一误再误。

中再的特点和特色均在于再保险业务,发展再保险业务应该成为重中之重,这也是其他保险公司无法竞争的,除了来自海外市场的洋再保险。

不幸的是,这两块业务,中再都没有做好。

寿险再首先遇人不淑,投资亏空巨大,还和上海社保案的主角张荣坤不清不白;财险再面对今年之雪灾、地震等自然灾害可能遭遇重大的再保险赔款损失。

三张保险新批牌照中,异军突起的反而是大地保险。

不能否认,大地保险对于中再作出的贡献。但是,大地保险的模式乃是传统的产险经营模式,规模越大,偿付能力要求越多,资本金饥渴越甚。因为大地保险的业务中,主要还是利润微薄的车险业务。

按照常理,因为有搞再保险的兄弟公司支持,大地保险应该在大项目、产险大单上所向披靡,至少占得先机。

但是,恰恰是这一方面,大地并无过人之处。

换个角度讲,或许也说明中再的再保险业务的确是做得一般。

另外,由于资本的瓶颈,偿付能力限制。好孩子大地,不仅可能被饿瘦,甚至被饿晕。如果从资本的角度,投钱给你可以,但是你老不赚钱,为什么要给你呢?这就是大地保险的根本性资本困境。

再说资本。

中再成立之初,资本瓶颈显而易见,因为如果不是缺资本,中再亦不必为子公司引入新资本。但是,仅仅因为缺钱就要大手笔地引入汇金,这值得推敲。

而汇金本身非保险体系之内,诸事协调麻烦。而中国金融三支柱——银行、证券、保险中,保险的影响力最为不济,话语权最弱,这也是为何保险行业表面上要做大做强的动因之一。

另外,对于汇金的投资,由于人民币升值,除非短期内有重大的腾挪,否则从投资的第一天就开始承担汇兑损失,并且是巨额的!

任何获得汇金投资的企业面对的压力可想而之。

引入这样一个迫切需要赚大钱,并且体系之外的财务投资者作为大股东,为将来之纷争埋下祸根。难道成为亚洲最大的再保险公司的纸上富贵诱惑就那么大?

汇金说罢,再议上市。

汇金成为大股东之后,中再提出了整体上市。

但是,问题接踵而至,为何要上市?因为获得汇金40亿美金之后,中再其实不缺钱。

另外一种说法是上市引入外脑。诚然引入外脑,完善治理没有问题,但是中再的方法错了,路径不对,不应该是上市,而应该谈战略投资者。

加之今年之证券市场环境,中再今年上市几乎成为黄粱一梦。

对于中再上市,还有一种误解,认为汇金应该全力支持。这种观点认为,如果不上市,汇金就没有办法退出。其实这存在误区,或者说是不真正理解汇金。

姑且不论上市之后汇金是否要退出,是不是退出要受约束。更为关键的是,中再能够拿出什么业绩支持股价。

如果股价一钱不值,汇金也不能赚钱。

这恰恰是中再的软肋!不管是中再寿、中再产还是大地保险,都不是赚钱的机器。与其上市之后骑虎难下,不如台下再培育一段时间。

最后说刘京生。

刘其实是一位资深的监管官员。尚在人民银行保险司监管年代,刘就已经位居副司长,时称“刘司长”。

成立保监会之后,刘成为北京保监局局长。当时,保监会只有三个局,分别是北京、上海和广州。主政之官员分别是周延礼和魏迎宁。时下,周延礼和魏迎宁已经成为保监会副主席。刘的起点可见一斑。

离开保监会之后,刘平稳过渡,主政中国再,直至“因个人原因辞去董事长”。

据《财经》杂志报道,“中再在注资后业绩不振,高管管理能力已受股东质疑,而近期不被认同的一次‘奖金事件’,最终成为了此次人事地震的导火索之一”。

如前所述,业绩并非一任之过,乃是战略不对。

而所谓“奖金事件”,也有另类说法。据说,刘曾经向薪酬委员会提出发放奖金事宜,但是迟迟没有回应,情况不明。

而中国金融企业向来有年终发奖金的习惯。或许是迫于下属的压力,或许是自身使然,刘没有等到薪酬委员会的结果之前,给包括自己在内的人员发放了奖金。

果如其然,坦率地讲,此事最早的错不在刘,而在薪酬委员会。

但是,薪酬委员会为何不及时回复呢?很显然是公司治理出现了问题,股东对于现有的管理层并不满意。

表面上,汇金是由刘主政时引入中再,后来却心生芥蒂,这显然也超出刘预料之外。

小至失身,大则失策。

中国唯一的再保险集团,亚洲最大的再保险公司,何时才能至于澄清?希望时日不长。(转至和讯网,仅代表作者本人观点)

(本文来源:和讯网)

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